中酿品致发展历程
从2013年公司起航到2023年内部组织全新变革，全员下沉全国核心市场战略布局，中酿的每一次成长，都付出了极大的智慧、努力、汗水与义无反顾，始终保持敢于创新、敢于变革、敢于挑战的勇气，一次次化危机为机遇中，向实现做中国酒业的文化引领者迈出坚实的一步。
2013 起航
□ 5月8日，中酿品致在北京正式成立。定位做中国酒业的文化引领者，向着为大众提供健康美好的社交方式的企业使命迈进。
□ 推出五粮液股份有限公司出品的酿神十二生肖属相酒、五粮液马到成功、茅台股份福禄寿喜财等高端文化收藏酒，颠覆中国白酒传统形象，打造出高端文化白酒高价值现象级事件，中国文化酒行业自此烙上了“中酿”印记。
□ 携手参考消息、央广、全国各地广播电台等媒体资源，开启品牌多方位包围式媒体营销传播模式，与消费人群深度沟通，屹立行业新媒体营销创新潮头。
□ 全国统一客服4008-191919。
2014 成长
□ 2014年，紧盯“品牌与服务”两大主题，组建高效运转的会员中心、品牌中心、银行中心、媒介中心四大营销中心。
□ 与茅台集团、五粮液集团等国内一线酒水企业建立深度合作，开发了国博首轮十二生肖邮票珍藏酒等多款文化酒典范之作。
2015 转型
□ 提出“品牌之路 渠道之师”战略目标，相继推出五粮国宾酒等一系列自主品牌文化产品，当年打造出全国亿级品牌的行业奇迹。
□ 中酿成为法国拉菲珍酿的中国独家合作伙伴。
□ 公司品牌产品营销与业务市场，基本覆盖全国。
2016 跨越
□ 品牌合作再升级，不断丰富高端文化酒产品品类，同时，合作品牌法国拉菲系列多款干红惊艳上市。
□ 与今日头条、腾讯新闻、凤凰网等国内多家知名在线酒水专营平台深度合作，创造了二类电商信息流投放年度业绩2亿元奇迹。
□ 加强全国经销网络建设，实现品牌产品线上线下一体化营销，年销售额破10亿元。
□ 开行业之先河，提出“终身无理由退换货”诚信服务理念。
2017 开拓
□ 2017年，中酿正式布局生肖酒赛道。首次推出的五粮液浓香《囍/丁酉（鸡）年纪念酒》首战成名，销售额达8.4亿元。自此，生肖纪念酒持续运营。
□ 与北京华都酒业达成战略合作，开启独家运营“天安门”品牌之路。
□ 在职员工首次突破1000人，中酿由大经销商开始向文化酒行业大商“蝶变”。
2018 蜕变
□ 稳健发展“自主品牌产品+合作品牌+采购品牌”并行的品牌化之路，锐意创新多款名酒品牌生肖酒产品，中酿生肖文化酒业务，成长为新的增长极。
□ 完成几十个产品的成功推广，产品展示量过10亿人次，全国客户人数近500万人，销售各类酒水已达几千吨以上，屡获五粮液1218大会“六星级运营商”“品牌拓展奖”。
2019 精进
□ 稳步推进线上线下消费端与渠道端的多维协同，国有渠道携手银行、邮政、央广、参考消息等。
□ 2019年，中酿名酒会北京E50店落成，宣告了中酿“全员走到客户身边”，下沉全国区域市场，打造全国大中城市五星级名酒体验中心的超级渠道战略全国化进程正式启幕。
□ 设立中酿合伙人制度，让优秀员工充分享受企业价值创造的红利。
□ 新媒体渠道联合携程、途牛、今日头条、碧桂园等；线上电商打造京东、淘宝、百酒会等；直播平台入驻抖音、快手等营销模式，共同构筑触达中酿消费者的立体渠道。
2020 创新
□ 疫情之下守正创新，组建定制酒团队，一对一深度服务客户个性需求。
□ 成立创新事业群，设立超级流量部，现由百酒会、携程部、电商会员等部门合并；视频电商部，由直播部、引流部、数据互动部组成。
□ 实施“以奋斗者为本”的中酿全员职级管理制度，设立SMP三大职级体系，覆盖销售、管理、职能等所有部门。
□ 自主研发KM知识管理系统，打造中酿人自己学习交流的空中平台。
□ 共有5大销售中心，合作经销商覆盖30个省级行政区800多家，产品进入3万终端。全年销售额实现52%的逆势增长。
2021 布局
□ 创立中酿能量提升研修院，加大中酿人才队伍成长建设。
□ 国内首创“新中式白酒酒窖”，为中酿客户量身定制自己的酒窖与专属私人会客厅，为客户鉴定茅台五粮液195次，封存老酒304瓶。
□ 建设中酿文化酒展厅，让中酿客户沉浸式体验真正的名酒文化之旅。
□ 成立审计检察部，执行“市场三不乱原则”严格内控与市场管控。
□ 荣获五粮液第二十五届1218大会突出贡献奖、六星级运营商等八项大奖。
□ VIP客户大型品鉴会举办80场次，小型品鉴会逾300场次，原创“一酒三喝”等十几种品鉴方式，总直播1273场次，与客户走进茅台、董酒、华都酒业等酒厂。
□ 与茅台、五粮液、钓鱼台、董酒、华都酒业、法国拉菲、沱牌等品牌达成战略合作。同时，为消费者提供100余种品牌真品名酒。
□ 总部由1栋楼扩建至6栋楼，总办公面积10000余平，全国库房总面积达20000余平。
2022 品牌
□ 2022年，品牌战略向上游延伸，酱酒赛道推出第一个中酿自主白酒品牌“百年糊涂”老酱酒百福和百禄；内部组织基于自身优势构建下游客户的内部业务迭代与外部扩张。
□ 成立大客户部独立子公司，独立运作独立发展，打造中酿全国化扩张组织样本。
□ 打造东方传统文化导向与西方制度管理体系相结合的中酿特有文化体系，实现文化自信引领目标成长。
□ 中酿名酒会逐一落地北京、上海、武汉、常州、广州等城市，深入全国各城市精英圈层。
□ 会员中心走出4.0版“电话营销模式+微信营销模式+大客户拜访模式+中酿名酒会品鉴模式+中酿名酒惠商城模式+VIP客户一对一专属服务”模式。
□ 建立官方线上平台中酿名酒惠商城，保真丰富消费者购买渠道。
2023 变革
□ 公司组织结构全新深化变革，成立“三大销售公司六大中心”，重塑二次创业创新精神，围绕用户与市场，建设全新的品牌与服务竞争优势。
□ 打造“海陆空”全场景生态服务体系，通过中酿名酒体验中心+中酿下沉服务团队+线上中酿名酒惠商城模式，进行全国战略布局，全员走到客户的身边。
□ 以“百年糊涂老酱酒”为品牌拓展渠道，壮大下沉服务团队，做好客户服务。
□ 赋能经销商伙伴拓展发展的第三条曲线举措——跨界打造酒饮伴侣久久乐资丘木瓜果醋，给喝酒的朋友多一点关爱。
□ 全国独家总代拉菲新品湖畔珑亭梅多克红葡萄酒。
2024 裂变
□ 坚定百年糊涂品牌战略定义，推展全员下沉目标市场，开启中酿2.0模式的视频直播，推动中酿稳步做到“酒企+服务”的高度。
